Fullservice für Unternehmen
Wir helfen Ihnen, Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen! Als Unternehmensberatung bieten wir Ihnen den Fullservice für Sie als Unternehmen, Selbständiger oder Geschäftsführer all die Dienstleistungen, die Sie zur Umsetzung Ihrer Ziele benötigen. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf. Wir entwickeln Strategien, Pläne und setzen diese mit Ihnen zusammen um.
So arbeiten wir - Unser 3-Phasen-Plan
Phase 1: analyse und zieldefinition
Sie kommen zu uns. Wir sprechen gemeinsam über die Situation, Ihre Denkansätze, Problemstellungen und Herausforderungen. Am Ende dieser ersten Phase stehen in der Regel zwei Ansätze:
- Die, die Sie selbst schon im Kopf hatten und
- Die, die wir aus unserer Sicht an Sie herantragen und Sie sagen:
„Stimmt! Genau so!“
Aus diesen Ansätzen heraus entwickeln wir in Abstimmung mit Ihnen ein individuelles Beratungskonzept.
Phase 2: Umsetzung
Aus unserem Cockpit heraus werden die unterschiedlichsten Ansprechpartner herangezogen.
Jeder dieser Ansprechpartner ist ein absoluter Profi auf seinem Gebiet und wird durch uns auf den Stand gebracht. Konkret und direkt. Dadurch fallen langwierige Diskussionen und Wissenstransfer weg.
Phase 3: Kontrolle
Nach einer definierten Zeitspanne und im laufenden Prozess wird der Erfolg und die Funktionalität der Maßnahmen kontrolliert und bei Bedarf die Aktivitäten angepasst.
Ein Zwischenschritt folgt, in dem mit Ihnen gemeinsam die veränderte Situation besprochen wird und die weiteren Schritte geplant werden.
Danach können einzelne Panels des Cockpits abgeschaltet oder neue angeschaltet sein. – Ganz nach Bedarf und Strategie.
Wir arbeiten, wie wir denken
individuell – skalierbar – vernetzt
Individuell auf Ihre Unternehmung zugeschnitten
Für uns eine Selbstverständlichkeit, dass keines unserer Projekte nach dem Schema „F“ abgearbeitet wird. Egal wie groß oder klein die Unternehmung ist, das neue Ziel oder der nächste Milestone dahinter ist uns wichtig und hierfür erarbeiten wir immer einen individuellen Plan.
Skalierbar, durch offene Grenzen
Natürlich muss die erste Maßnahme auf Ihre derzeitige Situation zugeschnitten sein. Unsere Konzepte sind grenzoffen, das heißt, dass sich jeder von uns behandelte Unternehmensbereich organisch ausdehnen kann.
Aktive Vernetzung als Grundstein für beständiges Wachstum.
Drei Unternehmer mit jahrzehntelanger Erfahrung und drei großen Netzwerken. Diese drei Netzwerke wurden zu einem großen „verschmolzen“. Als Kunde werden Sie automatisch in unser riesiges Unternehmernetzwerk aufgenommen.
WIR schaffen WIRtschaftlichkeit und erreichen Ihre Ziele
Unternehmensanalyse
Nach der Inventur der aktuellen Stärken und Schwächen im Unternehmen schauen wir zusammen, mit welchen Maßnahmen wir Ihren Wunschzustande erreichen werden.
Lohnkostenoptimierung
Lohnkostenoptimierung oder flexible Lohngestaltung sind bekannte Schlagwörter. Die damit verbundenen Unsicherheiten und Fragezeichen ersetzen wir mit Lösungen und Ausrufezeichen.
Unternehmensplanung
“Nichts ist so beständig wie der Wandel” (Heraklit). Strategische und operative Planungen sind für uns die Möglichkeit, auf Ihren wandelbaren Markt erfolgreich zu reagieren.
Marketingberatung und -umsetzung
Wir rücken Ihr Unternehmen ins richtige Licht. Dabei ist es uns wichtig, Ihre Individualität und den Kundennutzen in den Fokus zu stellen.
Trainings, Schulungen und Coachings
Vor allem nach innerbetrieblichen Umstrukturierungen ist Fortbildung und Informationsweitergabe einer der wichtigsten Wachstumsfaktoren.
DSGVO Analyse und Umsetzung
Sie haben Ihre Homepage DSGVO-„sicher“? – Herzlichen Glückwunsch! 10% haben Sie geschafft. Für die restlichen 90% stehen wir Ihnen zur Seite und zwar so, dass Sie verstehen, was passiert und Ihr Unternehmen nicht auf Monate hinaus lahmgelegt wird.
Generationenwechsel
Unsere Ansätze sind generationsübergreifend, damit Sätze wie „Früher war alles besser.“ oder „Schnee von gestern.“ ihre Bedeutung verlieren.
Das Business Cockpit Team
ein|fühl|sam
„die Fähigkeit besitzend, sich
in jemanden, etwas einzufühlen“
Jennifer Kersten
Analyse und Coaching
Jochen über Jennifer
Unsere emotionale Basis.
Neben all dem klaren und kühlen Entscheidungen, die ein Unternehmer zu treffen hat, gibt es ein oft nicht genug beachtetes Thema: das Gefühl.
Ob es die emotionale Ausrichtung der Kommunikation nach außen oder innen, die Überzeugung/die Einstellung der Mitarbeiter oder auch des Unternehmers selbst – Jennifer findet den Ansatz, ganz neue Blickwinkel zu erkennen und dann weitaus erfolgreicher und zufriedener zu agieren.
Jennifer bietet einen klaren Blick für die wichtigen Dinge.
präg|nant
„etwas in knapper Form
genau treffend, darstellend“
Jochen Bauderer
Unternehmensberatung und Lohnkostenoptimierung
Jennifer über Jochen:
„I bin Bayer!“ so stellt sich Jochen vor.
Damit ist eigentlich alles gesagt.
Am Anfang sind die Menschen oft von Jochens prägnanter Art überrascht. Und am Ende schätzen ihn seine Kunden genau dafür:
Deutlich und ohne Umschweife werden die Dinge auf den Punkt gebracht, ob es sich dabei um die Lösung von Unternehmensfragen und/oder Versicherungsfragen handelt.
Wenn Du Dir jedoch eher komplizierte und endlose Ausführungen wünschst, dann hab‘ ich Dich hiermit vorgewarnt.
Vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch
Telefon: 0170 54 42 0 83
E-Mail: info@business-cockpit.eu
Ihre Daten werden natürlich verschlüsselt versendet und empfangen.